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競爭戰略非買不可

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內容簡介: 邁克爾?波特競爭戰略的核心思想是要“在產業中建立進退有據的地位”，其實質是“地位的對抗”。認知競爭是“地位對抗”的第一步、也是最重要的一步棋。在談到如何實現差異化戰略時，邁克爾?波特強調了以下幾種因素︰設計或品牌形象、技術特點、外觀特點、客戶服務、經銷網絡以及其他方面的獨特性等。本書主要內容就是教授企業如何運用這些差異化戰略方法，以獲得認知優勢、在產業中謀取更高的地位。
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本書首先從目前各類項目可行性研究報告所存在的問題入手，指出許多可研報告之所以“不可行”，是因為它們大部分都沒有從競爭戰略角度去看消費者、對手以及企業自身優勢這三個因素是否能夠同時滿足“項目的方向必須與公眾對企業的認知慣性相一致，要能建立起有效的競爭防御機制，要能夠充分發揮企業現有優勢”來分析論證項目，而這三個條件在當今需求約束、競爭激烈的市場是決定項目生死的必要條件。從競爭戰略來看，領導地位就是一切，領導地位是最大的差異化。企業如何獲得並鞏固領導地位？本書指出,更新換代推出新產品，是鞏固領導地位的好方法，抄襲與並購可以強化行業領導者霸主地位。

本書進而論述給競爭對手貼負面標簽是相當重要的競爭戰略，選擇與領導者相反的特性是對付領導品牌的秘訣。本書強調科學技術是第一生產力，與眾不同的技術特點是競爭戰略的優勢所在，細分聚焦有利于建立“高品質”的優勢認知。本書指出榜樣的力量，主流人群有很大的示範效應。歷史地域文化、企業的歷史傳統在建立優勢認知方面都是競爭戰略的重要組成部分。

本書還講述了其他建立優勢認知的競爭戰博客來網路書店略方法︰熱銷，推動產品在市場競爭中成為熱門貨；利用認知挪移建立優勢地位；重新歸類是更高一級的競爭智慧。博客來

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• 作者： 陳奇睿
• 出版社：清華大學出版社
• 出版日期：2012/08/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

中國演唱會有鎮暴警察監看 柯志恩：是榮耀

新頭殼newtalk 2016.03.17 鄭佑漢/綜合報導

時代力量立委林昶佐17日在立法院教育文化委員會質詢時，秀出一張「台灣藝人表演遭中國武警盯場」的照片，直指台灣藝人在中國演出時，居然有鎮暴警察一旁戒備，痛批文化部罔顧台灣藝人在中國演出的安全與人權。不過，國民黨立委柯志恩稍後上台質詢時卻表示，有鎮暴警察是怕人群太嗨而發生暴動，「有鎮暴警察在場，那是歌手的honor（榮耀），你知道嗎？」

林昶佐指出，台灣歌手赴中國表演時，必須接受嚴格的歌詞內容審查，而且有人身自由安全問題，他批評文化部，過去8年從來沒有跟中國反映，保障台灣歌手的表演自由。文化部沒有以文宣等方式告訴國內演藝人員赴中國演出可能的風險，也從沒有提供相關的協助管道，林昶佐還指出，從來未要求中國就人權、自由做出承諾。

但柯志恩隨後上台質詢時表示，剛剛看到林昶佐所秀出的照片，｢基本上，那是怕人群暴動，擔心在表演現場太high了，會發生危險，柯認為，｢有鎮暴警察在場，那是歌手的honor，你知道嗎？」

柯志恩還詢問文化部長洪孟啟，是否仍建議台灣藝人到中國發展？洪孟啟表示「有錢為什麼不賺？」畢竟中國市場廣大，而且台灣歌手在中國受歡迎。不過，洪孟啟認為，中國相關單位會用武警監控等方式對待台灣藝人，顯示中方對自己沒信心。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中國演唱會有鎮暴警察監看-柯志恩-是榮耀-060138157.html

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